VEYSİ POLAT
İrfan Tutacak’ın adaylığındaki Yeşil Liste, 27 Ekim 2026 tarihinde yapılacak İstanbul Ticaret Odası (İTO) seçimleri öncesinde hazırladığı seçim beyannamesini açıkladı. Finansmana erişimden ihracata, yapay zekâdan mesleki eğitime, tekstilden inşaata, sağlık sektöründen afet yönetimine kadar geniş bir alanı kapsayan beyannamede, İTO’nun yönetim modeline ilişkin yeni mekanizmalar da yer aldı.
İstanbul Ticaret Odası’nda 27 Ekim’de yapılacak seçimler öncesinde yarışın önemli aktörlerinden biri olan İstanbul Yenilikçi Ticaret Grubu’nun Yeşil Liste’si, seçim beyannamesini kamuoyuna sundu.
59 sayfadan oluşan seçim kitapçığında, İstanbul iş dünyasının temel sorun alanları başlıklar halinde ele alınırken, oda yönetimine ilişkin çok sayıda proje ve uygulama önerisine yer verildi.
Beyannamenin merkezinde; aktif meslek komiteleri, üye odaklı hizmet, şeffaf yönetim, ölçülebilir performans, dijital dönüşüm, yapay zekâ, KOBİ finansmanı, ihracat, mesleki eğitim ve güçlü temsil başlıkları bulunuyor.
Yeşil Liste, mevcut yönetimin doğru yaptığı uygulamaların destekleneceğini, eksik görülen alanların ise ele alınacağını belirtirken, kendisini İstanbul iş dünyasında yeni bir alternatif olarak tanımlıyor.
İTO İÇİN YENİ YÖNETİM MODELİ
Seçim beyannamesinde yalnızca sektörel sorunlara yönelik projelere değil, İTO’nun çalışma biçimini değiştirmeye dönük önerilere de geniş yer ayrıldı.
Bu kapsamda Şeffaflık ve Performans Portalı, Sorun Çözüm ve Takip Sistemi, KOBİ Finansman Merkezi, İTO Global, İhracat Veri Merkezi, Yapay Zekâ ve Dijital Dönüşüm Merkezi, İstihdam ve Mesleki Yeterlilik Platformu, Start-up ve Teknoloji Masası ile Afet ve Kriz Yönetim Merkezi kurulması planlanıyor.
Beyannamede, seçim sonrasında ilk dönemin önceliğinin yeni yönetim modelinin kurumsal altyapısını oluşturmak olacağı belirtiliyor. Bu süreçte meslek komitelerinin sektör sorun ve proje envanterlerinin güncellenmesi, öncelikli sorunların belirlenmesi ve her başlık için sorumlular ile takvimlerin yer aldığı eylem planlarının hazırlanması öngörülüyor.
İlk dönemin gündeminde tekstilde dönüşüm ve rekabet programı ile inşaat sektörüne yönelik ilk 100 günlük eylem planı da bulunuyor.
KOBİ’LER İÇİN FİNANSMAN MERKEZİ KURULACAK
Yeşil Liste’nin seçim beyannamesinde finansmana erişim, özellikle KOBİ’ler açısından önemli sorun alanlarından biri olarak ele alındı. Bu kapsamda İTO bünyesinde KOBİ Finansman Merkezi kurulması öngörülüyor. Merkezin bankalar, katılım finans kuruluşları, yatırım fonları, girişim sermayesi fonları ve ihracat finansmanı kuruluşlarıyla üyeler arasında bağlantı kurması planlanıyor.
Modelde işletmelere yalnızca kredi seçeneklerinin sunulması yerine, yatırımın niteliğine göre uygun finansman modelinin belirlenmesine destek verilmesi öngörülüyor. KOBİ’lerin proje hazırlama, finansal raporlama, teminat yapısı ve yatırımcı sunumu konularındaki kapasitelerinin geliştirilmesi de projenin kapsamı içerisinde yer alıyor. Beyannamede İTO’nun doğrudan yetkisinde olmayan konularda da sorunların ilgili kamu kurumlarına aktarılması, ancak sürecin yazı gönderilmesiyle sonlandırılmaması gerektiği ifade ediliyor.
İHRACAT İÇİN “İTO GLOBAL” MODELİ
Yeşil Liste’nin ekonomi programında ihracat da ayrı bir başlık altında ele alındı. İTO Global ve İhracat Veri Merkezi aracılığıyla hedef ülke ve sektör bazında ticari istihbarat üretilmesi, İTO üyelerinin potansiyel alıcı ve iş ortaklarıyla buluşturulması planlanıyor. Uluslararası fuar ve ticaret heyetlerinde de sonuç odaklı toplantılara ağırlık verilmesi öngörülürken, yurt dışı programlarının başarısının katılımcı sayısı yerine kurulan ticari bağlantılar üzerinden ölçülmesi hedefleniyor. Beyannamede bu yaklaşım, “Geziler düzenleyen değil, ticaret bağlantısı kuran İTO” başlığıyla yer aldı.
YAPAY ZEKÂ İÇİN ÖZEL MERKEZ
Yeşil Liste’nin dikkat çeken projelerinden biri de Yapay Zekâ ve Dijital Dönüşüm Merkezi oldu. Seçim beyannamesinde yapay zekânın önümüzdeki dönemde şirketlerin yalnızca teknoloji birimlerini değil, satış, üretim, stok yönetimi, finans, müşteri hizmetleri ve insan kaynakları gibi alanlarını da etkileyeceği belirtildi. Bu doğrultuda kurulması planlanan merkez aracılığıyla KOBİ’lere yapay zekâ uygulamaları, veri analizi, e-ticaret, otomasyon, siber güvenlik ve dijital pazarlama alanlarında uygulamalı destek verilmesi öngörülüyor.
Ayrıca genç girişimciler, teknoloji şirketleri, üniversiteler, yatırımcılar ve kurumsal firmaların bir araya getirilmesi amacıyla Start-up ve Teknoloji Masası oluşturulması planlanıyor. Bu yapı üzerinden girişimcilerin finansman, mentorluk, kurumsal müşteriler ve uluslararası bağlantılara erişiminin kolaylaştırılması hedefleniyor.
“SORUN ÇÖZÜM VE TAKİP SİSTEMİ” KURULACAK
Yeşil Liste’nin seçim beyannamesinde üyelerin İTO ile ilişkisine yönelik yeni bir sistem de önerildi. Sorun Çözüm ve Takip Sistemi ile üyelerin ilettiği sorunların kayıt altına alınması, ilgili komite veya birimlere aktarılması ve çözüm sürecinin takip edilmesi planlanıyor. İTO’nun doğrudan yetkisinde bulunmayan konularda dosyanın ilgili kamu kurumuna gönderilmesiyle sürecin kapatılmaması, sonuç alınana kadar takip edilmesi öneriliyor. Bu sistemle birlikte İTO’nun üyelerden gelen sorunları yalnızca ilgili kurumlara ileten değil, çözüm sürecini izleyen bir yapıya dönüştürülmesi amaçlanıyor.
ŞEFFAFLIK İÇİN PERFORMANS PORTALI
Beyannamede İTO’nun mali ve idari işleyişinin üyeler tarafından daha kolay izlenebilmesine yönelik Şeffaflık ve Performans Portalı kurulması da yer aldı. Portal üzerinden bütçe kalemleri, önemli projeler, hedefler, bütçeler, uygulama süreçleri ve sonuçların üyelerin takip edebileceği bir formatta paylaşılması planlanıyor. Meslek komitelerinin performanslarının da daha görünür hale getirilmesi öngörülürken, komitelerin sektör sorunları, geliştirdikleri projeler ve yürüttükleri çalışmaların belirli ölçütler üzerinden takip edilmesi hedefleniyor.
TEKSTİLDE DÖNÜŞÜM VE YENİ PAZAR ARAYIŞI
Sektörel başlıklar arasında tekstil de geniş yer tuttu. Beyannamede tekstilin geleneksel üretim yapısının ötesine taşınması; tasarım, malzeme bilimi, teknoloji, yapay zekâ ve küresel markalaşma alanlarında yeni bir dönüşüm sürecine girmesi gerektiği belirtildi. Geri dönüşüm, enerji verimliliği, atık yönetimi ve sürdürülebilir üretim konularına dikkat çekilirken, KOBİ’lerin yeşil dönüşümden kaynaklanabilecek maliyetlerini azaltmak amacıyla teknik bilgi, finansman ve sertifikasyon desteklerinin geliştirilmesi öngörülüyor. Firmaların e-ticaret ve dijital pazarlama kanallarını daha etkin kullanması ve yeni pazarlara açılması da programda yer aldı.
İNŞAAT SEKTÖRÜNE FİNANSMAN VE RUHSAT PAKETİ
İnşaat sektörü için hazırlanan bölümde finansmana erişim, KDV, ruhsat ve iskân süreçleri ile kentsel dönüşüm başlıkları öne çıktı. Kamu bankaları ve katılım finans kuruluşlarıyla proje ilerlemesini dikkate alan uzun vadeli üretim finansmanı modelleri geliştirilmesi, kentsel dönüşüm, ilk el konut üretimi ve enerji verimli yapılara özel finansman modellerinin oluşturulması önerildi. KOBİ ölçeğindeki müteahhitlerin teminat sorununa yönelik garanti mekanizmalarının geliştirilmesi ve İTO bünyesinde İnşaat Finansmanı Çalışma Grubu oluşturulması da beyannamede yer aldı. Vergi ve KDV konusunda ise mali müşavir, vergi hukukçusu ve sektör temsilcilerinden oluşacak Vergi-KDV Masası kurulması planlanıyor. Ruhsat ve iskân işlemlerinde hedef sürelerin belirlenmesi, eksiklerin mümkün olduğunca tek incelemede bildirilmesi ve yatırımcıların dosyalarını dijital ortamdan takip edebilmesi de projeler arasında. İTO’nun pilot belediyelerde işlem sürelerini ölçerek Belediye Süreçleri İzleme Raporu hazırlaması öngörülüyor.
DEPREM VE KRİZ YÖNETİMİ İÇİN AYRI MERKEZ
İstanbul’un deprem riski de beyannamede ekonomik boyutuyla ele alındı. Bu kapsamda İTO Afet ve Kriz Yönetim Merkezi oluşturulması planlanıyor. Merkez üzerinden sektörlerin kriz sürekliliği planlarının hazırlanması, kritik tedarik ağlarının incelenmesi ve afet sonrasında işletmelerin yeniden faaliyete geçebilmesine yönelik sektör bazlı rehberler hazırlanması öngörülüyor. Beyannamede, afetlere hazırlığın yalnızca yapı güvenliği açısından değil, üretim ve ticaretin devamlılığı açısından da ele alınması gerektiği belirtildi.
SAĞLIK SEKTÖRÜNE EYLEM PLANI
Sağlık sektörü için de kapsamlı bir çalışma modeli hazırlandı. Özel hastaneler, tıp merkezleri, laboratuvarlar, görüntüleme merkezleri, medikal cihaz şirketleri ve sağlık teknolojilerini kapsayan sektörün sorunlarının ele alınması amacıyla İstanbul Sağlık Sektörü Çalıştayı düzenlenmesi planlanıyor. Çalıştay sonrasında finansman, yatırım, tıbbi cihaz, teknoloji, insan kaynağı, mevzuat, idari izinler, fiziki standartlar ve yaptırımlar gibi başlıkları kapsayan bir Sağlık Sektörü Eylem Planı hazırlanması öngörülüyor.
MESLEKİ EĞİTİM VE İSTİHDAM DA PROGRAMDA
Yeşil Liste’nin programında iş dünyasının nitelikli iş gücü ihtiyacına yönelik İstihdam ve Mesleki Yeterlilik Platformu kurulması da yer aldı. Platformla birlikte üniversiteler, meslek liseleri, sektör temsilcileri ve ilgili kurumlar arasında daha düzenli bir iş birliği kurulması; eğitim programlarının iş dünyasının ihtiyaçları doğrultusunda şekillendirilmesi ve gençlerin çalışma hayatına geçişinin kolaylaştırılması hedefleniyor. Bu başlık, beyannamede dijital dönüşüm ve sektörlerin rekabet gücüyle birlikte ele alındı.
İLK 100 GÜN İÇİN AYRI TAKVİM
Yeşil Liste’nin seçim beyannamesinde yalnızca uzun vadeli projelere değil, seçim sonrasındaki ilk döneme ilişkin bir takvime de yer verildi. Yönetim sorumluluğunun üstlenilmesi halinde ilk dönemin, yeni yönetim modelinin kurumsal altyapısının oluşturulmasına ayrılacağı belirtildi. Bu kapsamda meslek komitelerinin sorun ve proje envanterlerinin güncellenmesi, öncelikli sorunların belirlenmesi ve sorumlular ile takvimlerin yer aldığı eylem planlarının hazırlanması öngörülüyor. Şeffaflık ve Performans Portalı, Sorun Çözüm ve Takip Sistemi, KOBİ Finansman Merkezi, İTO Global, İhracat Veri Merkezi, Yapay Zekâ ve Dijital Dönüşüm Merkezi, İstihdam ve Mesleki Yeterlilik Platformu, Start-up ve Teknoloji Masası ile Afet ve Kriz Yönetim Merkezi için kurumsal modellerin hazırlanması da ilk dönem planı içerisinde bulunuyor.
Tekstil sektöründe dönüşüm ve rekabet programının başlatılması, inşaat sektöründe ise ilk 100 günlük eylem planının uygulanması da aynı takvimde yer alıyor.
TUTACAK: GERÇEKLEŞTİREMEYECEĞİMİZ ŞEYLERİ VAAT ETMEYECEĞİZ
İrfan Tutacak’ın seçim beyannamesinde dikkat çeken ifadelerden biri de İTO’nun yetki sınırlarına ilişkin oldu. Tutacak, İTO’nun belediye veya bakanlık gibi doğrudan karar alma yetkisine sahip olmadığını belirterek, gerçekleştirilemeyecek vaatler yerine Oda’nın sahip olduğu kurumsal gücün çözüm üretmek amacıyla kullanılacağını ifade ediyor. Beyannamede bu yaklaşım, “gerçekleştiremeyeceğimiz şeyleri vaat etmeyeceğiz” ifadesiyle yer alıyor. Yeşil Liste’nin seçim programında mevcut yönetimin doğru yaptığı çalışmaların desteklenmesi, eksik görülen alanların açıkça ortaya konulması ve eleştirilerin çözüm önerileriyle birlikte sunulması da programın temel yaklaşımı olarak belirtiliyor.
İTO seçimlerinde 27 Ekim’de sandığa gidecek üyelerin karşısına çıkan Yeşil Liste’nin seçim beyannamesi, bu yönüyle yalnızca adaylık ve liste tanıtımından oluşan bir metin yerine, İstanbul iş dünyasının finansman, ihracat, teknoloji, insan kaynağı, sektörel sorunlar ve kurumsal temsil alanlarındaki ihtiyaçlarına yönelik proje ve yönetim modeli ortaya koyuyor.
